Drame frontalier

Il fut un temps où l’ordre des choses était défini par l’Être Suprême ou son représentant ici-bas (acolyte, prêtre, féru d’histoire, itinérant). Depuis la fin anti-climatique du XXième siècle, nous voyons bien que l’ordre des choses est arbitraire et aléatoire. Si la bienséance nous dictait toujours le vouvoiement, le mot à utiliser serait « Aléavouare » ; l’origine controversée de ce mot sera de toute époque disputée, combinant soit « Aller + Avoir »
(le cheminement normal d’un bureaucrate) soit « Aller + Avouer », qui, bien que possible, laisse planer le doute dû à l’improbabilité d’un gestionnaire « avouant » quoi que ce soit. Soit.

Le terme Supérieur Immédiat est utilisé lorsque quelqu’un au sein de votre entreprise peut appliquer le fouet à sa guise, sous prétexte qu’il accepte les quelques deniers de plus par période de quinzaines que son propre supérieur croit bon de lui octroyer pour accomplir cette tâche. Le terme «dialogue» dans ce contexte réfère au bruit produit par le fouet (manipulé par le Supérieur en question) touchant la chair faible du Subordonné en émettant un son sûr. Le dialogue ainsi établi, aide le subordonné à comprendre sa position au sein de l’entreprise. L’employé faisant preuve d’humilité voit le nombre de «dialogues» diminuer avec le temps. Lorsque les secrets d’une gestion saine s’offrent à lui dans une révélation tenant de la Transfiguration, il se mue naturellement en Supérieur dans un laps de temps plus ou moins court (tel le Phœnix renaissant de ses cendres). Par contre, le malheureux qui s’obstine à tenir à ses « valeurs », faisant ouvertement face à l’Administration en se défendant à l’aide de Sophismes et de discours « intellectuels », se verra stagner, son parcours de carrière se limitant à quelques déplacements latéraux (habituellement d’un cubicule à un autre) et ce, quel que soit la pureté de ses aspirations ou même de la beauté des vers qui ornent et emplissent son Curriculum Vitae.

Notre approche pragmatique encourage l’unification d’une junte locale, s’auto-analysant et fournissant des résultats analogues à une forme d’auto-flagellation. L’individu tristement inadéquat décriera dans ses propres mots sa stagnation; ou, s’il a été touché par le doigt de la Muse, proclamera sa Transfiguration soudaine. L’élite aura l’œil ouvert et saura augmenter sa satisfaction (85%) en gonflant ses rangs de nouveaux pairs, tout en gardant à bout de bras ceux à qui la vérité n’aura point sourit.

Si l'organisation se donne les moyens de développer les compétences, il n’en tient qu’à ses employés de rester branchés, de participer activement à cette initiative novatrice et d’être constamment à l’affût des améliorations pour répondre aux besoins des uns et des autres.